Agilidad Organizacional

Abraza el cambio como una oportunidad

Una cultura de evolución frecuente y acelerada

La agilidad no es una técnica sino una cultura organizacional que abraza el cambio; es un mindset orientado a la evolución frecuente y acelerada para navegar en aguas BANI (frágil, ansioso, no lineal, incomprensible). Con más de 10 años de experiencia, nuestro servicio de Agilidad Organizacional instala una cultura ágil en tu organización con nuevas capacidades y formas de trabajo para enfrentar los desafíos de la transformación digital y los ciclos de vida de los nuevos productos digitales.

Agilidad organizacional al ritmo del mercado

Nuestro modelo se adapta a la realidad de cada organización y, desde ahí, fomentamos nuevas formas de trabajo que permiten la integración entre los distintos equipos y su entorno organizacional, con foco en el alto performance y consecución de objetivos a un ritmo de mercado. Alguno de los principales beneficios organizaciones de nuestro servicio de agilidad:

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Cómo trabajamos

Nuestras Capacidades

Talleres

  • Introducción a la agilidad
  • Fundamentos de Scrum
  • Fundamentos de Kanban

Cápsulas de formación

  • Que abordan las problemáticas recurrentes que se
  • enfrentan los equipos y la organización al querer
  • llevar a la práctica los conceptos ágiles.
  • Técnicas de priorización
  • Estimación y planificación ágil
  • Generación y gestión de backlog
  • Estrategia de escalamiento y prácticas multi-equipo
  • Prácticas de facilitación de equipos
  • Eventos de Scrum: Avanzado
  • Framework Scrum y rol de PO
  • Framework Scrum y rol de Scrum Master
  • Visión y estrategia de producto
  • Prácticas de entendimiento y visibilidad de producto
  • Roadmap y plan de releases
  • Generación de historias de usuario
  • Dominamos una amplia biblioteca de prácticas y artefactos (de otros marco de trabajo o desarrollados por nosotros) que nos permiten acompañar a los equipos en los siguientes ámbitos:
  • Entendimiento de entorno (por ejemplo, mapas de entorno y tableros de delegación) 

  • Team Building (team canvas, mapeos de roles y expectativas)

  • Entendimiento y visibilidad de producto (product vision board, outcome mapping, user story map)

  • Monitoreo de objetivos (modelo de métricas de equipo, assesment ágil de equipo, monitoreo de roadmap de productos)

Contamos con una red permanente de consultores especializados en agilidad y gestión del cambio. Además de participación activa en comunidades asociadas a este ámbito.

Casos de Éxito

Digital Lab, la transformación desde adentro
Digital Lab, la transformación desde adentro

En línea con el desafío de transformación digital de SAESA, conformamos un equipo multidisciplinario que genera mejoras con foco en la experiencia de usuarios, cultura digital y la tecnología.

AFP Habitat
Canales Digitales Web y App

Generamos en AFP Habitat una cultura basada en la entrega de valor temprana y eficiencia. Formando y acompañando equipos de trabajo mixtos con foco en la adopción de prácticas ágiles que sincronizan flujos de trabajo y entregas de múltiples equipos en torno a un mismo producto digital.

Fábrica Digital WOM
Fábrica Digital WOM

Logramos un cambio transformacional de cómo desarrollar sus productos digitales, implementando equipos multidisciplinarios ágiles que integran visiones de Negocio, Marketing, UX, TI y Operaciones. Implementando así la primera Fábrica Digital de WOM.

Pandero
Un trasplante de corazón organizacional

Rediseñamos el sistema core del negocio de Pandero, la compañía de administración de fondos colectivos más grande del Perú, automatizando, digitalizando y promoviendo el trabajo basado en metodologías ágiles, para el desarrollo evolutivo de soluciones digitales centradas en el cliente.

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